Cost Center

aus der Sicht des Controllings gebildeter organisatorischer und autonomer Unternehmensteilbereich, der verantwortlich ist für die Verursachung von Kosten und die Erbringung von Leistungen, die der Bank als Gesamtheit dienen, z.B. Personalverwaltung und Rechnungswesen. Umfasst meist eine oder mehrere Kostenstellen und weist i.d.R. Schnittstellen zu anderen Cost Centern auf. Aufgrund eines fehlenden Marktzugangs wird das Cost Center im Gegensatz zum Profit Center, das Deckungsbeiträge (Erfolgsbeiträge) als Gegenstand von Zielvereinbarungen hat, kostenfokussiert geführt und hat zur Aufgabe, bestimmte Leistungen mit geringstmöglichen Kosten zu erbringen. Die Bildung von Cost Centern ist eine Voraussetzung für die Kostenstellenrechnung und ermöglicht die ausführliche Erfassung, Kontrolle und Planung der Kosten.