Kostenmanagement

1. Begriff: Analyse, Planung, Kontrolle (Kostenüberwachung) und Steuerung der im bankbetrieblichen Leistungserstellungsprozess anfallenden Betriebskosten mit dem Ziel der Optimierung der Kostenstruktur unter Berücksichtigung der Erlösseite. Entscheidend für die Nutzung von Kostensenkungs- und Leistungssteigerungspotenzialen ist die Generierung aussagefähiger Informationen darüber, wofür welche Kosten in welcher Höhe anfallen. Diese Informationen sind den Entscheidungsträgern zur Verfügung zu stellen.

2. Verfahren: Bezüglich des zeitlichen Horizonts ist in operatives und strategisches, bezüglich der Reaktionsform in reaktives und proaktives Kostenmanagement zu unterscheiden. Während die operative Betrachtung kurz- bis mittelfristig angesetzt wird, wird auf strategischer Ebene vorwiegend langfristiges Kostenmanagement praktiziert. Reaktives Kostenmanagement wird überwiegend zur Abwehr von existenzbedrohenden Entwicklungen eingesetzt und ist durch pauschale Kostenkürzungen gekennzeichnet. Auf Basis von proaktivem Kostenmanagement wird durch frühzeitige und kontinuierliche Vorsorge versucht, bedrohlichen Entwicklungen prophylaktisch entgegenzuwirken.