Profit Center

aus der Sicht des Controlling gebildeter Unternehmensbereich, der für die Erzielung von Beiträgen zum Gesamterfolg der Bank (Wertbeiträgen, Überschüssen, Erträgen, Erlösen o.ä.) verantwortlich ist, dem ein eigener Erfolgsbeitrag zugeordnet werden kann und für den eine eigene Erfolgskontrolle durchgeführt wird. Spiegelbildlich soll die Leitung eines Profit Centers in einem bestimmten Rahmen über eigene Entscheidungsbefugnisse verfügen. Klassische Form eines Profit Centers in einem Bankunternehmen ist eine Geschäftsstelle oder Filiale. Auch Kundenkonten/-verbindungen oder Kundengruppen, Produkte/Produktgruppen oder Geschäftssparten können Profit Center sein. Arttypische Zielvereinbarungsgrößen für Profit Center sind Deckungsbeiträge (Deckungsbeitragsrechnung, Profit-Center-Rechnung).