Management by Objectives

Führung durch Zielvereinbarung. Die Zielsetzung (objectives) wird dabei  gemeinsam von Geschäftsleitung und Mitarbeitern nachgeordneter Ebenen entwickelt. Die Führungskraft, die die Zielerreichung in ihrem Arbeitsbereich realisieren muss, ist unmittelbar am Zielbildungsprozess beteiligt. Die Wege der Zielerreichung werden vom Mitarbeiter eigenständig festgelegt. Der Grad der Zielerreichung ist später u.a. Maßstab für eine leistungsgerechte Entlohnung bzw. die Erreichung eines (Ziel-)Bonus. Die Personalführung beschränkt sich im Wesentlichen auf den gemeinsamen Zielbildungsprozess und die Kontrolle der Zielerreichung. Dieses Führungssystem soll eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen den unterschiedlichen Führungsebenen fördern.

Gegensatz: Management by Results.